金年会体育-让“协同力”变“生产力”——宝钢股份一体化支撑山钢股份济南钢城基地纪实

时间：2025-03-31 12:37:16

让“协同力”变“出产力”——宝钢股分一体化支撑山钢股分济南钢城基地纪实 时间：2025-01-22 来历：新闻传媒中央

隆冬尾月，恰是北方滴水成冰的季候。而于汶水河畔的十里钢城，却到处涌动着盎然春意。2024年4月16日最先，宝钢股分启动对于山钢股分济南钢城基地一体化支撑，一场超过千里的协同“作战”周全打响。协同中发力，全局上谋势，要害处落子，风雨兼程走过2024，十里钢城迎来蝶变，一股股立异、创效的新风扑面而来，一个个支撑项目落地着花，济南钢城基地多项指标实现新冲破，高质量成长的势能不停储蓄积累。 协同中发力 只争旦夕拥抱新机缘 2024年4月16日，宝钢股分一体化支撑济南钢城基地启动当天，两边敲定双组长制、协同方针、构造原则和第一批支撑项目。 当天晚上，一体化支撑的详细推进方案、推进机制以和项目推进的详细办法、时间节点、联结人等更为详细的“线路图”勾画成形。 等不患上、慢不患上！于关乎企业保存的生死关头，山钢股分干部职工迅速形成为了共鸣，“宝钢股分的一体化支撑，对于济南钢城基地来讲，是一次庞大机缘、战略机缘、汗青机缘。以是此次协同支撑，就是要表现一个‘快’字，两边都是抱着‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的时间不雅念开展事情，分秒必争。”山钢股分党委副书记、总司理吕铭坚定地说。 聚焦购销两头跑赢市场、产线效率晋升、成本减少、制造能力晋升四项使命，缭绕采购、营销、出产制造、财政、信息化五年夜标的目的，以奏效快、周期短、易实行的“速赢项目”为抓手，定项目、找问题、对于标学、快推进，济南钢城基地加快对于接宝钢股分一体化支撑。 高效、协调的事情机制可达事半功倍的效果。从项目确定到调理督办，再到推进落地，双组长制、项目滚动制、例会推进制、督办跟踪制“四项机制”形成闭环，确保一体化支撑快速奏效。 一方悉心就教，一方倾心教授。根据“自动、务实、金年会体育快速、高效”的要求，济南钢城基地用真抓实干回应宝钢股分的真心实意，一体化协同支撑启动后，各项目团队以现场或者视频集会情势开展了高密度、高频次对于标交流，碰撞聪明火花、深挖储藏的潜力。 面临发明问题、解决问题、实现晋升的可贵机缘，山钢股分各单元、各部分迅速步履起来，不等不靠，自动上门，对于不雅念、对于指标、对于成本、对于劲头，以越发踊跃的姿态找差距、补短板。 “宝钢股分于许多范畴都是咱们进修的标杆。经由过程交流，咱们于治理理念、技能操作等各方面都找到了新的晋升标的目的。”山钢股分炼铁厂出产技能室主任师王丰巧暗示。 于你来我往中，济南钢城基地干部职工劲头倍增，改善晋升的脚步不停加速。截至今朝，“战危机+谋成长”一体化支撑项目由最初的50项滚动增长至110项；累计形成督服务项201项，已经全数完成；累计召开例会29次；累计对于接交流5779人日，14人赴宝钢股分开展岗亭实训。一串串数字暗地里揭示的是宝钢股分倾力协同的密意厚谊，也是济南钢城基地窘境晋升的真抓实干。 “宝钢股分的一体化协同支撑，越发坚定了咱们攻坚克难、协同创效的决定信念及刻意。”物流运输部出产技能营业主管吴达暗示。 全局上谋势 治理“倾覆”重塑出产力 2024年12月19日，宝信软件协同济南钢城基地配合实行的山钢股分聪明装备治理信息体系正式上线。“体系设置装备摆设、利用的历程，是传统装备治理不雅念改变、治理晋升的历程，是山钢股分厘革求生的主要构成部门。”山钢股分装备治理部部长李纲先容。 厘革求生，一次对于企业潜能的深度挖掘，一场深刻的自我革命。一体化支撑启动以来，济南钢城基地以厘革求生为治理主题，抓重点、补短板、强弱项，打破原有格式，重塑治理秩序。 “打破”与“重塑”，最年夜的阻力莫过在思惟上的墨守陈规，跟着思惟的闸门打开，各项事情也迎来一片生气希望。 “宝钢股分的集中一向制治理理念很是合适咱们今朝的形势，是咱们求患上保存、实现将来高质量成长的有用手腕。” “咱们的装备治理以不变为主，进修借鉴宝钢股分基在质量的装备功效精度治理，可以全方位助力出产质量不变。” “宝钢股分很是器重内部审核，他们不怕袒露问题，而是将问题看成资源，经由过程产物、工艺抽查发明问题，实行改良，终极实现产物质量螺旋上升。” 经由过程与宝钢股分的深条理对于标交流、不仅叫醒了济南钢城基地干部职工的斗志，更引发了他们立异逾越的劲头。以客户为中央、算账谋划 、价值创造理念 、“PDCA+当真”等理念很快成为共鸣并落其实步履中。 同一了思惟、凝结了共鸣。一场事关山钢股分怎样“活下来”“好起来”的体系性厘革于汶水之畔快速推进。 重塑治理架构，将山钢股分总部部分、直属机构（单元）别离压减52.4%、55.6%，优化了人力资源配置及营业流程，削减了治理环节及沟通界面，提高了治理效率。 聚焦极致效率、极稳质量、极低成本，建立制造治理部，出产、质量慎密交融，集中高效、全流程一向的出产质量治理系统倒逼而出。仅仅几个月时间，厚板产线持续打破月产纪录；型钢炼钢LF精辟时间每一炉缩短5.1分钟……产线效率于晋升、产物质量于改善，集中一向的上风慢慢闪现。 聚焦价值创造，摸索完美以“谋划阐发”为主的财政治理系统，晋升算账谋划能力。“打破数据核算与谋划决议计划之间的壁垒，进一步阐扬财政支撑决议计划、创造价值的作用。”山钢股分谋划财政部管帐统计室主任李娜说。 深化装备治理模式厘革，由点检定修制向预防性维修为主多计谋维修并存改变。从头划分43条重要功课线、26条主要功课线，优化4类定修年修模子，综合维修费连续降低，装备妨碍停机时间实现整体可控。 同时，营销系统、采购治理、仓储物流、人力资源等各项鼎新加速推进，破藩篱、激活气，充实开释协同创效潜能。 为进一步同一语言、同一尺度，山钢股分踊跃推进信息体系设置装备摆设对于接及治理模式一体化，借鉴宝钢股分进步前辈的治理轨制系统，实行治理全流程梳理诊断，修订完美各种治理轨制，晋升治理程度及效率。截至今朝，累计修订治理轨制55项，涵盖财政、装备、安全、质量、物流等各方面，为厘革求生夯实了基础。 要害处落子 算账谋划引发动力源 “咱们的自觉电比例由去年的70%晋升到今朝的最高83%，电费支出也降低了13%。”山钢股分能源动力厂出产技能室主任魏传波先容，“一体化支撑为咱们降本增效找准了‘标靶’。” 宝钢股分支撑团队与济南钢城基地干部职工“千里姻缘一线牵”，深度对于接，精准施策，110个“战危机+谋成长”一体化支撑项目聚焦“出血点”、深挖“增加点”。 2024年6月，济南钢城基地PLMS（产物生命周期治理）体系上线，原燃料采购走向数智化、科学化管控。“采购信息体系设置装备摆设及采购营业协同降本互助，富厚了公司采购资源渠道，晋升了采购保供降本能力。”山钢股分采购中央采购治理部部长董良先容。 为晋升特钢产物总体质量程度，宝钢股分专家团队前后3次来到钢城，对于特钢厂质量治理系统举行周全审核及专业引导，帮忙构建了特钢无损探伤系统，现场分享出产工艺27项，促成特钢产物质量不变性实现新冲破。 面临市场挑战，效率效益关乎企业保存成长。聚焦“双效”，山钢股分炼钢厂与宝钢股分协同高着频出：矫捷采用“三炉对于三机”等差别出产构造模式，年夜幅提高运行效率；开展浅处置惩罚优化实验，将每一炉钢的LF精辟工艺时间平均缩短5分钟……“一体化支撑不仅带来了新不雅念、新技能，职工劲头也更足了，效率指标目睹着往上升。估计每一年可降低出产用度200万元以上。”山钢股分炼钢厂出产技能室/安全环保室主任师王学恩先容。 好风依附力，山钢股分济南钢城基地充实借鉴宝钢股分经验做法，以用户为中央，立异产物谋划机制，建立了型钢、特钢、厚板、棒材四年夜产物谋划体。经由过程深化用户定制化办事，完美用户清单、问题事项清单，连续推进“一和谈、一清单、一中央”办事模式，狠抓重点指标晋升，2024年度，四年夜谋划体实现增效超2亿元。 协同协力不停闪现，职工都有亲身感触感染。“经由过程协同支撑及周全对于标进修，咱们霸占了出产中的许多降本增效难点。”于山钢股分炼钢厂炼钢二车间RH炉前，炉长吕延安正于当真阐发冶炼数据，研究怎样进一步降低工序成本。2024年，吕延安使用协同窗到的常识，前后完成为了《RH晋升气体降耗优化》《DDQ级超低碳RH精辟炉出产工艺的研究与运用》等立异改善项目。新的一年，他又确立了“推进LF-RH炉双联工艺极致降本”攻关方针。 截至2024年末，宝钢股分与济南钢城基地确立的110项一体化支撑项目，已经完成93项，总体完成率85%，支撑项目累计创效超3亿元。 “2025年，山钢股分将进一步阐发研判自身处境和将来的成长思绪，安身当下，明确定位，以购销两头作为焦点及重点，聚焦价值创造，聚力效率晋升，踊跃向优异企业对于标进修，周全深化协同支撑项目落地，鞭策各项事情不停取患上新冲破。”山钢集团党委副书记、董事、总司理，山钢股分党委书记、董事长解旗暗示。（刘 芳 马晶晶 蒋超友）