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加盟店应该怎么做?为什么遍地都是加盟?


为什么遍地都是加盟呢?

我们先不说那种纯骗子的情况,就说有些店铺它本身也能赚钱,它为什么也要加盟呢?难道不知道自己开分店吗,为什么要分钱给你赚呢?

我们分析下,看看哪个环节有问题,比如你是开饺子店的,夫妻俩忙活一整天能卖两千块,一个月的毛利就是六万,减去各种开支净赚三万,感觉还行。那问题来了,如果你想多赚钱,应该怎么办?

不要告诉我开两个,开两个很可能就赔了觉得开两个能赚钱的,这句话得读十遍。

回报的增加是要全要素同步增加,什么是全要素。客源、流量、店面、人员、资金所有的东西全部乘以2。

可问题就在这,你做不到,你想开两个店,第一个瓶颈就是客源有限,没有那么多人,就那么一条街,你想换一条街。

那下一个瓶颈就是管理成本,你要亲力亲为就没时间管理,你要搞好管理就不能自己去包饺子。

管理可是一个要命的事情。比如说品控。

看起来都在包饺子,你自己包和找一个员工来包味道就是不一样。

因为信息传递的偏差,以前你是夫妻俩一起包的,怎么调陷,怎么和面清清楚楚。

但是你要是找别人包,你就得给他表达出来,你就得做一个规范的操作流程,你还得做一个监控流程的管理体系,因为语言在传递的过程当中会有无数的变形,你觉得清楚的不能再清楚了,他一动手立马跑偏。

无数的细节会制约你,让你的回报率越来越低,一不小心老本都亏进去。

所以想放大你得找另外一个放大器,一个不需要全要素同步增加的放大器,那是什么?

加盟,你只需要做一个店然后把它立为标杆,源源不断收加盟费就行了,旱涝保收,风险甩给别人,还不抢你的客户,还能无限地复制,多好。

比如你把饺子卖便宜点,这样的话人不就多了吗,看起来红红火火的,然后你找各种加盟网站发布信息,找各种短视频的平台发布内容。

告诉别人你们家的饺子好吃,爆满 排队 排长队,你还可以通过同城功能让他们就近来考察,看看队伍怎么样?看看收入怎么样?

他只要来了这事就稳了,想挣钱,先交钱。

初级班,只给配方4999。中级班,包教包会8999。高级班,包教包会、包选址、包指导。一个月只要有那么三五单,马上赚回一个店,比开分店轻松多了,完全不需要管理,完全不需要品控。

这才是加盟的真谛。

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沪上阿姨在 12月份的时候嘉裕资本投资了他一个亿就在上海。

沪上阿姨在上海只有几十家店,但是在全国的店非常的多,就是做奶茶的。

嘉裕资本为什么投资它,第一个平效,奶茶行业里面最高,第二个人效,奶茶行业里面最高,第三个毛利率在同行业里面最高。

如果你的企业不是行业中的第一名,又想获得融资,你首先要告诉别人你的人效,你的平效以及你的毛利率,净利率是不是行业中的第一名。

如果能够告诉资本,资本肯定会细心地倾听你后面的模式。

沪上阿姨现在2200家店,它赚几笔钱?

第一个卖加盟费,这是一次性的收入。

的开店服务费,1万块钱的服务费和8万块钱的设备采购费这是一次性的费用。

第二个卖管理费。

1800块钱,每个月的管理费。我没有按营业额来分成,就是一个月收你1800块钱,按营业额来分成容易扯皮,容易走私单,奶茶这玩意是容易走私单的,但是我就收你1800,这样的话,大家都高兴。

第三个卖产品

5万块钱首批原材料,然后每个月一个采购费,这个东西是他们的一个持续性的收入。

未来做得好,现在他是把产品卖给加盟店,因为这个店里面我们吃了奶茶有时候不一定要开票,但是我把产品卖给所有的加盟店,我的财务上面就合规。

但未来非常赚钱的奶茶店怎么办?我直接把你并购了,所有说全中国所有的连锁企业,都可以学沪上阿姨。

他卖代理,现在全国2200家,然后有自己的SAAS系统,来管理他的一个体系,然后有自己的商学院,培养店长。这个商学院,你培养店长的速度,决定你加盟开分店的速度。

卖产品赚不到钱,卖赚钱的机会,这个东西能够赚到钱。

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成都有一个企业叫蜀大侠,蜀大侠旗下有个企业叫做自然禅,自然禅在疫情的时候基本上没有人来买,结果在抖音上面卖加盟,加盟费20万两个月卖了200个,加盟费就是4千万,卖的是什么?卖的是赚钱的机会,这个机会是无价的

在抖音上面做直播,这就是最低价很难赚到钱。但是为什么大家做直播,在抖音上面不是一个直播带货的好地方,但是在抖音上面是一个直播卖加盟卖代理的好地方。

不要把产品卖给需要的人,把你的产品卖给需要发财的人。

但是别人为什么要来加盟,第一个你产品要有价值,第二个你的品牌要有价值,第三个你的股权要有价值。

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